Как повышать вовлеченность удаленных сотрудников. Корпоративные коммуникации нового времени
Удаленный режим работы давно стал нормой для сотен компаний. При этом существенно возросла нагрузка на управляющее звено — руководителей и менеджеров, которые отвечают за достижение бизнес-целей и эффективность работы команды. А эффективность, в свою очередь, зависит от уровня вовлеченности сотрудников, поддерживать которую на удаленке стало гораздо сложнее из-за отсутствия постоянного контакта. Какие методики помогают повышать вовлеченность и, как следствие, продуктивность удаленных сотрудников? Как строить дистанционные […]