Как построить карьеру, не выходя из дома: советы для дистанционных работников

Многие карьерные консультанты советуют использовать SMART — это методика для постановки конкретных и достижимых целей и задач. Ее активно применяют в менеджменте, маркетинге, проектном управлении и других областях. Акроним SMART указывает на пять основных принципов:

Specific — конкретная цель. Мы должны понимать, чего хотим достичь;
Measurable — измеримая цель. Важно оценивать прогресс и конечный результат;
Achievable — достижимая цель;
Relevant — релевантная цель, находящаяся в контексте общей стратегии;
Time-bound — цель с ограниченным сроком.

Методика SMART является эффективным инструментом планирования, поскольку помогает установить четкие, измеримые и осознаваемые рамки.

Однако SMART

• не подходит для долгосрочных целей;
• требует конкретных показателей;
• почти исключает творческий подход.

Поэтому я рекомендую использоватьдля постановки карьерный целей GROW. Это популярная методика, придуманная стратегическими консультантами MсKinsey.

GROW — аббревиатура от названий четырех этапов: —
G (Goal) — постановка цели. Определите, чего вы хотите достичь и зачем. Ставьте отдельно цель на год, два или пять.
Выделите условия выполнения цели и момент, когда она будет достигнута. В формулировке помогут следующие вопросы:

Чего я хочу?
Какой результат будет для меня наилучшим?
Как я узнаю, что шел именно к этому результату?
Что произойдет, когда я достигну цели?
Что скажут мне окружающие люди?


R (Reality) — обзор реальности. Поймите, в какой точке находитесь сейчас. Спросите себя:

Что со мной происходит?
Если судить по 10-балльной шкале, где 10 — идеальная ситуация, то где я нахожусь сейчас?
Где бы я хотел находиться?
Что я при этом чувствую?
Кто еще вовлечен в ситуацию?
Что я уже успел сделать или делаю для решения вопроса?
Какие ресурсы у меня есть?


O (Obstacles) — выявление препятствий и ограничений. Определите, что сейчас мешает достижению цели. Для этого используйте такие вопросы:

Что я делаю такого, что мешает мне достичь цели?
Что меня больше всего беспокоит / тревожит в текущей ситуации?
Какое внутреннее сопротивление встречают мои действия?
Каких ресурсов не хватает?
Каковы основные риски?

O (Options) — обзор возможностей. После выявления препятствий, определите, как с ними бороться. Задайте вопросы:

Что можно сделать, чтобы изменить ситуацию?
Какие есть варианты и альтернативы?
Что бы я сделал, если бы располагал всеми ресурсами, необходимыми для решения вопроса?
Кто мог бы мне помочь?
Где я мог бы найти информацию?
Что бы я посоветовал сделать другому человеку на своем месте?
Какие варианты мне больше всего нравятся?

W (Will / Way forward) — определение намерений и плана действий. После изучения текущих ограничений и оценки вариантов, у вас должно сложиться прекрасное понимание, как можно достичь цели.
Составьте план действий, который приведет к требуемому результату. Ориентируйтесь на вопросы:

Что я намерены делать?
Как я буду это делать?
Каким будет мой первый шаг и когда я его сделаю?
Необходимо ли что-то учесть, прежде чем приступить к активным действиям?
Какие возможны препятствия на пути?
Какая поддержка мне нужна?
Как я оцениваю по шкале от 1 до 10 свою уверенность в том, что все удастся?

Использование системы GROW в постановке карьерных планов способствует более осознанному и эффективному подходу к развитию карьеры.

Для того, чтобы не сойти с намеченного пути, используйте приложения для постановки и фиксации целей.

Приложения для создания списков задач:

• Todoist: Позволяет создавать списки задач, устанавливать сроки и следить за прогрессом;
• Microsoft To Do: Интегрируется с другими сервисами Microsoft (например, Outlook), простое в использовании;
• Google Keep: Используется для создания заметок, списков дел и целей; Поддерживает голосовые записи;
• Any.do: Управляет задачами и целями с возможностью создания списков и использования календаря.
• MindMeister: Создает интеллект-карту (визуальный инструмент для планирования и решения проблем), которая помогает структурировать идеи и цели.

Приложения для развития карьеры:

• Asana: Помогает управлять проектами. Может быть использовано для установки и отслеживания карьерных целей;
• GoalMap: Предоставляет пользователям мотивационные материалы, необходимые для построения карьерной траектории.

Трекеры привычек:

• HabitBull: Специально разработано для формирования и отслеживания привычек. Помогает следить за их выполнением в течение определенного периода;
• Strides: Визуализирует отслеживание привычек с помощью графиков и диаграмм;

Coach.me: Создано для развития привычек. Вы можете выбрать категорию «Карьера и Успех», например, для решения карьерных задач.

Если вы работаете в найме — это может быть ваш руководитель или более опытный коллега. Если вы фрилансер, то воспользуйтесь специальными инструментами.

Сообщества менторов:

Getmentor — открытое сообщество IT-наставников;
Mentoring club — открытое сообщество, цель которого --- поддержка людей, стремящихся учиться;
GrowthMentor — платформа наставничества для роста, предлагающая неограниченные видеозвонки с более чем 600 наставниками по единой подписке;
Менторские программы МГУ; РЭШ; НИУ ВШЭ.

Платформы для поиска менторов:

United Mentors — поиск ментора для собственного бизнеса;
Solvery.io — обучение IT-навыкам одни на один с наставником;
ADPList — поиск менторов любого профиля.

Я также рекомендую поискать ментора в социальных сетях, в частности, в Linkedin и на обучении в онлайн-школах.

Общение с коллегами поможет вам расширить свою сеть контактов, узнать о новых тенденциях в отрасли и получить ценные советы. Прежде чем вступать в профессиональные сообщества, Обновите свой профиль на платформах, таких как LinkedIn. Добавьте свежие достижения, проекты и навыки. Это поможет привлечь внимание потенциальных работодателей и коллег.

Сообщества, которые я рекомендую:

Креаторы — комьюнити, которое объединяет в себе специалистов креативной индустрии;
Мир креаторов — чат с вакансиями;
HR hab — сообщество для обмена опыта в найме;
IT Recruiter — чат сообщества IT рекрутеров для общения с коллегами и рекомендаций кандидатов;

Маркировка рекламы (ЕРИР) — Чат для обсуждения закона о маркировке рекламы (ЕРИР).

Многие руководители предполагают, что сотрудники на удаленке менее эффективны. Согласно опросу Gartner, проведенному в 2020 году, 76% сотрудников, работавших на дистанционном режиме, сталкивались с сомнениями относительно их продуктивности, несмотря на успешное выполнение задач и достижение поставленных целей. Поэтому соблюдайте сроки, как для того чтобы добиться карьерного роста, так и для того, чтобы получить безупречные рекомендации. Проявите себя как дисциплинированного профессионала, способного управлять своей работой без постороннего контроля.

Если скромность мешает вам делиться информацией о прогрессе и достижениях, то вы можете прождать повышения несколько лет и вообще его не дождаться. Отбросьте скромность и делитесь своими успехами с начальством хотя бы раз в неделю.

Сжато излагайте задачи, которые вы выполнили за определенный период, подчеркивайте прогресс в ключевых проектах или указывайте области, на которые руководителю стоит обратить внимание. Особое внимание уделяйте тому, какие изменения в проекте, предложенные вами, могут оказать влияние на бизнес-результаты, поскольку это поможет подчеркнуть ваш вклад в общий успех компании.

https://pro.rbc.ru/news/6577f3209a7947a7290f152e